Working Vista Pointer

El Nino Ancam Indonesia & Australia


El Nino Ancam Indonesia & Australia





Pengertian El-Nino dan Dampak El-Nino



Pengertian El-Nino :


El-Nino adalah kondisi abnormal iklim dimana penampakan suhu permukaan laut Samudera Pasifik ekuator bagian timur dan tengah (dipantai Barat Ekuador dan Peru) lebih tinggi dari rata-rata normalnya. Istilah ini pada mulanya digunakan untuk menamakan arus laut hangat yang terkadang mengalir dari utara ke selatan antar Pelabuhan Paita dan Pacasmayo. Padahal biasanya suhu air permukaan laut di daerah tersebut biasanya suhu air permukaan laut di daerah tersebut dingin kerena naiknya massa air di bawah permukaan air laut ke permukaan air laut (upwelling)

Kejadian ini  kemudian semakin sering muncul yaitu setiap tiga hingga tujuh tahun serta dapat mempengaruhi iklim dunia selama lebih dari satu tahun.

El-Nino  adalah fenomena alam dan bukan badai, secara ilmiah diartikan dengan meningkatnya suhu muka laut di serkitar pasifik tengah dan timur sepanjang ekuator dari nilai rata-ratanya dan secara fisik El-Nino  tidak dapat dilihat.

El-Nino  sering disebut fase panas (warm event) di samudera pasifik ekuatorial bagian tengah dan timur. El-Nino  diindikasikan dengan beda tekanan atmosfer antara Tahiti dan Darwin atau yang disebut Osilasi Selatan. Disebut demikian karena keduanya terletak di belahan bumi bagian selatan. El-Nino  ditandai dengan indeks osilasi/Southern Oscillation Index (SOI) negatif, artinya tekanan atmosfer Tahiti lebih rendah dari pada tekanan diatas darwin.

Ketika terjadi El-Nino  angin pasat timuran melemah. Angin berbalik ke barat dan mendorong wilayah potensi hujan ke barat. Hal ini menyebabkan peruabahan pola cuaca. Daerah potensi hujan meliputi wilayah perairan pasifik tengah, pasifik timur, dan amerika tengah.  Selain itu air laut bersuhu rendah yang mengalir di sepanjang pantai selatan amerika dan pasifik timur berkurang atau bahkan menghilang sama sekali. Wilayah pasifik tengah, pasifik timur menjadi sehangat pasifik barat.


Dampak El-Nino terhadap kondisi cuaca Indonesia

Fenomena El-Nino menyebabkan curah hujan di sebagian besar wilayah indonesia berkurang. Tingkat berkurangnya curah hujan ini sangat tergantung dari intensitas El-Nino tersebut. Namun, karena posisi geografis Indonesia yang dikenal sebagai benua maritim, maka tidak seluruh wilayah Indonesia dipengaruhi oleh fenomena El-Nino.

El-Nino pernah menimbulkan kekeringan panjang di Indonesia. Kekeringan dan kebakaran hutan terparah terjadi pada tahun 1977. Kebakaran tersebut menimbulkan polusi udara yang menyebar hingga ke negara-negara tetangga seperti malaysia, Brunei, Filipina dan Thailand.


El Nino Ancam Indonesia dan Australia

Potensi kekeringan diperkirakan meningkat di paruh kedua tahun ini.

Rabu, 19 Februari 2014, 00:56 (Viva News)

VIVAnews - Badan Meteorologi Australia memperingatkan adanya potensi peningkatan pola cuaca El Nino pada akhir tahun 2014. Dampak gejala cuaca ini berisiko membuat beberapa wilayah di dunia mengalami kekeringan dan banjir.

Prakiraaan ini sebelumnya juga disampaikan Pusat Prakiraan Iklim Amerika Serikat pada pekan lalu, dilansir Huffingtonpost, Selasa 18 Februari 2014.

Badan meteorologi AS itu mengatakan potensi peningkatan El Nino terjadi setelah kondisi netral pada musim semi belahan Bumi utara tahun 2014.

Sebagaimana diketahui, El Nino dikenal dengan Osilasi Selatan (ENSO) yang merupakan gejala penyimpangan pada suhu permukaan Samudra Pasifik di pantai Barat Ekuador dan Peru yang lebih tinggi dari ambang batas normal.



Naiknya suhu di Samudera Pasifik mengakibatkan perubahan pola angin dan curah hujan yang ada di atasnya, terutama di Amerika Serikat dan sekitarnya.

"Risiko El Nino pada paruh kedua tahun ini meningkat, tapi ini belum ada jaminan terjadi dalam waktu dekat," jelas Andrew Watkins, Pengawas Prakiraan Iklim Biro Meteorologi Australia.

Watkins mengatakan, indikasi awal menunjukkan pola cuaca itu dapat datang lebih awal pada Juni, meskipun prospeknya tidak jelas sampai triwulan kedua.

Diramalkan El Nino dapat menyebabkan banjir dan hujan lebat di AS dan Amerika Selatan. Sebaliknya, gejala itu bisa memicu kekeringan panjang di Indonesia dan sekitar Asia Tenggara juga Australia.

Saat ini, sebagian besar pantai timur Australia telah menderita kekeringan, kerusakan panen, dan produksi peternakan di Queensland. Wilayah Indonesia diimbau untuk mengantisipasi sejak dini. (ren)


Sumber : Wikipedia dan http://teknologi.news.viva.co.id
 
»»  Baca Selengkapnya (Readmore)..

Persiapan Giling 2014 Pasca Anomali Iklim


PERSIAPAN GILING 2014
PASCA ANOMALI IKLIM


PERUBAHAN IKLIM
       Iklim semakin sulit diprediksi – metoda  analogi
       Kondisi iklim 2013 mirip 2010 dan 1998 –  ENSO
       Awal kemarau 2014 cenderung normal
       Kemungkinan produksi gula 2014 > 2013

AREA TEBU PTPN XI
       Sekitar 65% dari 80.000 ribu ha :  lahan kering/tegalan
       Sangat tergantung kepada curah hujan
       Sawah – berpengairan non teknis (tadah hujan)  sehingga juga tergantung kepada curah  hujan
||
V
RENTAN TERHADAP PERUBAHAN IKLIM





 






DAMPAK ANOMALI 2013
  • Produktivitas tebu rendah – stagnasi pertumbuhan (drainase buruk, evapotranspirasi tinggi, flowering)
  • Rendemen tinggi (fotosintesa baik, evapotranspirasi tinggi, ΔT lebar – mirip 1999)





STRATEGI
      Kurangi penurunan protas tebu
      Tekan peluang flowering
      Tingkatkan laju fotosintase dan  evapotranspirasi
      TMA - MBS

LANGKAH ANTISIPASI
Ø  Perbaiki saluran drainase (muka air tanah   > 60 cm)
Ø  Tambah dosis NP : 1,2 x normal
Ø   Klentek dan bersihkan gulma
Ø  Analisis pendahuluan
Ø  Suplesi air siraman pada tanaman XII A/B    dan IA/B pada Juni-Agustus  (bila memungkinkan)
Ø  Formula baku  Yield = G x E x M










Sumber :  Presentasi  Pusat Penelitian Perkebunan Gula Indonesia, Malang 22 Januari 2014



»»  Baca Selengkapnya (Readmore)..

Success Story "Tebangan MBS PG Pradjekan"


RAKOR MANAJER PTPN XI (PERSERO) - SUCCESS STORY: TEBANGAN MBS PABRIK GULA PRADJEKAN 2013





Di balik fenomena anomali iklim dan berbagai dinamika yang dirasakan insan pabrik gula dalam mensukseskan musim giling tahun 2013, ada beberapa kisah sukses yang layak ditularkan sebagai inspirasi meraih kesuksesan tahun 2014. Diantaranya keberhasilan Pabrik Gula Pradjekan, salah satu unit usaha pabrik gula PT. Perkebunan Nusantara XI (Persero), dalam mempertahankan mutu tebangan Manis, Bersih, dan Segar atau yang dikenal sebagai Mutu MBS. Disebut sebagai Manis, karena kesesuaian dengan tingkat kemasakan tebu, Bersih berarti bersih dari daduk-sogolan dan pucukan, serta Segar adalah pendeknya jarak antara waktu tebu ditebang hingga digiling di pabrik gula. 


Oleh karena itu dalam Work Shop yang menjadi salah satu rangkaian acara Rapat Koordinasi Manajer PT. Perkebunan Nusantara XI (Persero) yang digelar di Malang, Pabrik Gula Pradjekan didaulat mempresentasikan key success-nya dihadapan seluruh peserta, Rabu (23/1) kemarin. 


Agus Zain Arifin, Manajer Tanaman PG Pradjekan dan per Januari di mutasi ke PG Semboro, menegaskan dalam presentasinya bahwa faktor yang mendukung keberhasilan mutu tebangan MBS adalah komitmen seluruh jajaran pabrik gula untuk mensuskeskan giling, disamping effort jajaran tanaman itu sendiri. Komitmen seluruh bagian adalah kunci utama dari kesuksesan menjaga mutu MBS dari awal hingga akhir giling, terang Agus. 


Pasalnya, dari alur penerimaan tebu akan melewati semua bagian mulai dari selektor hingga gilingan. Apabila mutu tebu yang datang secara visual tidak memenuhi unsur MBS, maka akan ditolak petugas di selektor, dan apabila setelah tebu diangkat crane di gilingan terlihat tidak memenuhi unsur MBS oleh petugas didukung mandor gilingan di meja tebu maka tebu akan diturunkan kembali ke dalam truk dan ditolak masuk PG. “ Secara visual tidak layak MBS maka selektor akan menolak truk tersebut. Jika baru ketahuan ketika diangkat crane, maka akan diturunkan kembali ke truk dan disuruh kembali. Apabila baru ketahuan di meja tebu maka dilakukan rafraksi . oleh karena itu tebu yang masuk PG Pradjekan dikenal di kalangan sopir truk sebagai tebu Luna Maya, yakni Manis, bersih dan Segar, jelasnya lebih lanjut.


Sementara itu di bagian tanaman sudah melakukan sosialisasi mulai awal tentang mutu tebangan MBS serta adanya rafraksi. Sosialisasi kepada internal petugas dan petani serta tidak hanya dilakukan formal di forum FTK PG saja melainkan bisa di rumah petani, kantor desa atau ditempat lainnya, terangnya. Agus menekankan bahwa hubungan personal dan kedekatan secara emosional menjadi ujung tombak komunikasi dengan petani binaan.


Selain itu, pengawasan di kebun amat menentukan keberhasilan tebangan TMA mutu MBS.Klentek itu harus dilakukan, demikian juga dengan sogolan dan pucukan harus dibersihkan, bisa juga dibuat bibit. Itu membutuhkan pengawasan yang tegas “, tutur Agus. 


Selain itu transparansi serta meningkatkan kepercayaan petani, program ARI dijalankan dengan konsisten. “ Sebagai wujud transparansi dan meningkatkan Keyakinan dan kesadaran Pemilik Tebu, adanya ARI bisa membedakan secara signifikan tebu-tebu yang kualitasnya berbeda. Dengan demikian petani merasakan keadilan dan nyaman karena hasilnya sesuai dengan tebu yang masuk , pungkasnya lebih lanjut. 


Dampak dari tebangan yang berkualitas Manis Besih dan Segar adalah menjaga potensi rendemen tebu sehingga produknya berkualitas dan berpengaruh positif terhadap kinerja pabrik. 


Hadir dalam Rapat Koordinasi jajaran Direksi PTPN XI (persero) Andi Punoko (Direktur Utama), Budi Hidayat (Direktur Keuangan), Burhan Chotib (Direktur Produksi), Ery Iswadi (Direktur Perencanaan dan Pengembangan) dan Titis Adji Wisanggeni (Direktur Sumber Daya Manusia dan Umum) serta seluruh pejabat setingkat manajer di lingkungan PTPN XI (Persero). Rapat Koordinasi PTPN XI (Persero) ini digelar mulai hari Selasa hingga Kamis (21-23/1). Diharapkan Rapat Koordinasi tersebut mampu menelurkan strategi perusahaan yang berkesinambungan dalam rangka mewujudkan perusahaan yang tangguh, tumbuh, dan terkemuka.


Sumber : www.ptpn-11.com 28/01/2014 berita

»»  Baca Selengkapnya (Readmore)..

Kemajuan PG Pradjekan 2013


MELIRIK PABRIK GULA PRADJEKAN
DI TAHUN 2013

1.   PG Pradjekan telah memperoleh PROPER (Program Penilaian Peringkat Kinerja Perusahaan Dalam Pengelolaan Lingkungan Hidup) BIRU dari Kementerian Lingkungan Hidup Jakarta selama 3 tahun berturut turut.

2.        PG Pradjekan telah memperoleh sertifikat ISO 9001:2008 No. 58780/A/0001/UK/En tanggal 10 Juni 2013 dan berlaku sampai dengan tanggal 9 Juni 2016.

3.   Proses sertifikasi SNI 3140.3:2010 kualitas gula produk masih dalam tahap menunggu hasil audit eksternal dari lembaga sertifikasi ABI PRO Bogor.


 
Lingkungan Hidup

Program Penilaian Peringkat Kinerja Perusahaan (PROPER) merupakan salah satu upaya Kementerian Negara Lingkungan Hidup untuk mendorong penataan perusahaan dalam pengelolaan lingkungan hidup melalui instrumen informasi. Bertujuan untuk: (i) mendorong perusahaan untuk menaati peraturan perundang-undangan melalui insentif dan disinsentifreputasi, dan (ii) mendorong perusahaan yang sudah baik kinerja lingkungannya untuk menerapkan produksi bersih (cleaner production).

PG Pradjekan mengikuti program tersebut sejak tahun 2008. Untuk periode 2012 PG Pradjekan kembali mendapatkan peringkat BIRU, yang artinya pengelolaan limbah PG Pradjekan sudah memenuhi standart baku mutu atau standart yang berlaku saat ini.



STANDARISASI INTERNASIONAL (ISO)

ISO 9001:2008 adalah suatu standar internasional untuk sistem manajemen Mutu / kualitas. ISO 9001:2008 menetapkan persyaratan - persyaratan dan rekomendasi untuk desain dan penilaian dari suatu sistem manajemen mutu yang bertujuan menjamin kesesuaian dari suatu proses dan produk (barang atau jasa) terhadap kebutuhan atau persyaratan tertentu, yang ditentukan atau dispesifikasikan oleh pelanggan dan organisasi.

PG Pradjekan telah mendapatkan sertifikat ISO 9001:2008 tahun 2013.


SERTIFIKAT




ISO 9001:2008 dari Badan Sertifikasi URS

No. Sertifikat
58780/A/0001/UK/En
Tanggal
10 June. 2013
Berlaku Sampai
 09 June. 2016
Referensi
Badan Sertifikasi URS
Keterangan
MANUFACTUR OF SUGAR



SEKILAS TENTANG URS

Inggris Registrar of Systems ( URS ) adalah badan sertifikasi independen yang beroperasi di lebih dari 30 negara dalam multinasional ROS Group.

Berkualitas tinggi dan
jaminan layanan dipastikan dengan badan akreditasi United Kingdom UKAS , yang hati-hati memeriksa proses sertifikasi kami dan memastikan staf kami sangat kompeten di bidangnya.

URS bekerja dengan konsep penting dari Operational Safety , yang menyajikan pelanggan dengan nilai tambah yang cukup besar termasuk penghematan keuangan yang signifikan, dan operasi bisnis yang aman dan lancar .

Badan akreditasi :

UKAS ( Layanan Akreditasi United Kingdom) mengakui URS untuk memberikan sertifikasi terakreditasi dari sistem manajemen sesuai dengan ISO 9001 , ISO 14001 , OHSAS 18001 , ISO 20000 , ISO 27001 , ISO 50001 , ISO 13485 dan lain-lain .

The IAF ( International Accreditation Forum ) adalah asosiasi dunia Lembaga Penilaian Kesesuaian Akreditasi dan badan-badan lain yang tertarik penilaian kesesuaian di bidang sistem manajemen , produk , jasa , personel dan program-program serupa lainnya dari penilaian kesesuaian . Akreditasi diselenggarakan oleh ROS Grup semua dilakukan oleh Badan Akreditasi yang menjadi anggota IAF .

The badan akreditasi
United Kingdom UKAS adalah anggota IAF , yang menjamin independensi dan kompetensi akreditasi UKAS
       


ISO adalah singkatan dari International Standardization Organization. Sesuai dengan namanya, ISO adalah suatu organisasi internasional yang berwewenang untuk menciptakan ketentuan standar yang berlaku di seluruh dunia. Anggota ISO terdiri dari berbagai warga negara untuk menjamin isi ketentuannya cukup adil. ISO berhak untuk membuat ketentuan standar dalam bidang apapun.

Pada awalnya, ISO memiliki nama IOS (International Organization for Standardization) ketika pertama kali diresmikan pada tahun 1947 di Swiss. Namun kemudian namanya dirubah menjadi ISO karena kata “iso” dalam bahasa Yunani memiliki arti “sama” atau “setara”.

Sejak awal berdiri hingga saat ini, sudah banyak ketentuan standar yang dibuat oleh ISO. Salah satunya adalah ISO 9001. Pengertian ISO 9001 adalah ketentuan standar yang diakui secara internasional untuk sertifikasi Sistem Manajemen Mutu (SMM).

Sistem Manajemen Mutu adalah kemampuan suatu perusahaan atau penyedia jasa/produk dalam menjaga kualitas mutu dari produk maupun jasa yang dijualnya. Jika suatu perusahaan sudah memiliki sertifikasi ISO 9001, maka dapat dikatakan bahwa produk atau jasa yang ditawarkan perusahaan tersebut sudah tentu memiliki mutu yang terjamin.
ISO 9001 versi 2000 dan versi 2008 lebih mengedepankan pada pola proses bisnis yang terjadi dalam organisasi perusahaan sehingga hamper semua jenis usaha bisa mengimplementasi system management mutu ISO 9001 ini.

System ISO 9001:2008 focus pada effectifitas proses continual improvement dengan pilar utama pola berpikir PDCA, dimana dalam setiap process senantiasa melakukan perencanaan yang matang, implementasi yang terukur dengan jelas, dilakukan evaluasi dan analisis data yang akurat serta tindakan perbaikan yang sesuai dan monitoring pelaksanaannya agar benar-benar bisa menuntaskan masalah yang terjadi di organisasi.

Pilar berikutnya yang digunakan demi menyukseskan proses implementasi ISO 9001 ini, maka ditetapkanlah Delapan prinsip manajemen mutu yang bertujuan untuk mengimprovisasi kinerja system agar proses yang berlangsung sesuai dengan focus utama yaitu effectivitas continual improvement, 8 prinsip manajemen yang dimaksud adalah :

1)    Customer Focus : Semua aktifitas perencanaan dan implementasi system semata-mata untuk memuaskan customer.
2)    Leadership : Top Management berfungsi sebagai Leader dalam mengawal implementasi System bahwa semua gerak organisasi selalu terkontrol dalam satu komando dengan commitment yang sama dan gerak yang synergy pada setiap elemen organisasi

3)    Keterlibatan semua orang : Semua element dalam organisasi terlibat dan concern dalam implementasi system management mutu sesuai fungsi kerjanya masing-masing, bahkan hingga office boy sekalipun hendaknya senantiasa melakukan yang terbaik dan membuktikan kinerjanya layak serta berqualitas, pada fungsinya sebagai office boy.

4)    Pendekatan Proses : Aktifitas implementasi system selalu mengikuti alur proses yang terjadi dalam organisasi. Pendekatan pengelolaan proses dipetakan melalui business process. Dengan demikian, pemborosan karena proses yang tidak perlu bisa dihindari atau sebaliknya, ada proses yang tidak terlaksana karena pelaksanaan yang tidak sesuai dengan flow process itu sendiri yang berdampak pada hilangnya kepercayaan pelanggan

5)    Pendekatan System ke Management : Implementasi system mengedepankan pendekatan pada cara pengelolaan (management) proses bukan sekedar menghilangkan masalah yang terjadi. Karena itu konsep kaizen, continual improvement sangat ditekankan. Pola pengelolaannya bertujuan memperbaiki cara dalam menghilangkan akar (penyebab) masalah dan melakukan improvement untuk menghilangkan potensi masalah.

6)    Perbaikan berkelanjutan : Improvement, adalah roh implementasi ISO 9001:2008

7)    Pendekatan Fakta sebagai Dasar Pengambilan Keputusan : Setiap keputusan dalam implementasi system selalu didasarkan pada fakta dan data. Tidak ada data (bukti implementasi) sama dengan tidak dilaksanakannya system ISO 9001:2008

8)    Kerjasama yang saling menguntungkan dengan pemasok : Supplier bukanlah Pembantu, tetapi mitra usaha, business partner karena itu harus terjadi pola hubungan saling menguntungkan.

Dengan 8 pilar ini diharapkan pelaksanaan ISO 9001:2008 benar-benar menjadi sangat productive dan effective untuk meningkatkan kinerja perusahaan dalam mencapai target-target yang telah ditetapkan.

Manfaat dari ISO 9001 itu sendiri antara lain :

  1. Menjamin kepuasan pelanggan terhadap produk/jasa yang dijual
  2. Meningkatkan kepercayaan pelanggan terhadap perusahaan
  3. Menanamkan rasa bangga bagi karyawan sehingga memotivasi mereka untuk bekerja lebih baik lagi
  4. Mempermudah perusahaan untuk memperoleh bisnis dan mitra yang lebih baik dan lebih banyak
  5. Sebagai materi untuk menganalisa kemampuan suatu perusahaan
  6. Meningkatkan manajemen pengendalian resiko sehingga perusahaan lebih stabil
  7. Sistem perusahaan jadi semakin rapi dan terarah







»»  Baca Selengkapnya (Readmore)..

Selamat Natal 2013 & Tahun Baru 2014





PENGUMUMAN


Pelaksanaan Libur Natal dan Cuti Bersama Tahun Baru 2014


Tanggal 25-26 Desember 2013 = Cuti Bersama & Libur Natal

Tanggal 30-31 Desember 2013 = Cuti Bersama Lelah Giling 2013

Tanggal 1 Januari 2014 = Libur Tahun Baru 2014

Tanggal 2 Januari 2014 = Masuk Kerja Kembali
»»  Baca Selengkapnya (Readmore)..

Top Ten Rendemen PG Per 30-11-2013 & Lelang Gula

TOP TEN RENDEMEN PABRIK GULA
Per 30 November 2013



Sumber : sugar.lpp.ac.id

--------------------------------------------------------------------------

Pengumuman Harga Lelang Gula PTPN XI

 Sumber : www.ptpn-11.com
»»  Baca Selengkapnya (Readmore)..